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經(jīng)緯智能召開全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
2024-04-29 14:15:36經(jīng)緯紡機(jī)閱讀量：833 我要評(píng)論
4月22日，經(jīng)緯智能紡織機(jī)械有限公司(以下簡稱經(jīng)緯智能)召開2024年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。通過警示廉潔教育，正風(fēng)氣、立規(guī)矩，進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，通過對第一季度工作階段性總結(jié)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，明確下一階段工作重點(diǎn)。
經(jīng)緯智能黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴如作了題為《堅(jiān)持問題導(dǎo)向 堅(jiān)持系統(tǒng)觀念 堅(jiān)持求真務(wù)實(shí) 以黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)高效落實(shí)》的講話。他指出，一季度主要指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度，尤其是營業(yè)總收入同比基本持平的情況下，職工收入提升，經(jīng)營性利潤增加，這是持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的成果。對一季度工作成效進(jìn)行簡要回顧總結(jié)，對當(dāng)前在黨業(yè)融合、思想認(rèn)識(shí)、人才梯隊(duì)建設(shè)、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)協(xié)作等方面的不足進(jìn)行深刻思考，對市場形勢和公司訂單情況進(jìn)行了分析后，張貴如重點(diǎn)從“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，融入中心工作保落實(shí)促發(fā)展；強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展，聚焦紡機(jī)振興提效能增效益”兩個(gè)方面對下一階段工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)方面，他要求，要堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位、堅(jiān)持深化黨的創(chuàng)新理論武裝、堅(jiān)持黨管干部黨管人才、堅(jiān)持推動(dòng)黨建經(jīng)營深度融合、堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)、堅(jiān)持提升企業(yè)文化軟實(shí)力，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合。強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展方面，他要求，要緊盯市場加速推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，圍繞訂單全價(jià)值鏈提升營銷服務(wù)能力，全面系統(tǒng)提升質(zhì)量管理水平，聚焦產(chǎn)線建設(shè)打造核心制造優(yōu)勢，以提升齊套率為目標(biāo)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職能部門服務(wù)賦能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能增速。
經(jīng)緯智能副總經(jīng)理高耀東主持會(huì)議，從“提高站位、開拓思維；提振信心、凝聚人心；緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)”三個(gè)方面并對貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求， 希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓住一季度經(jīng)營開門紅的良好基礎(chǔ)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，以身作則，躬身入局，做到自己想明白、說清楚，確保職工聽準(zhǔn)確、做到位，團(tuán)結(jié)依靠全體干部職工的力量，全力確保“雙過半”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)緯智能紀(jì)委書記翟家明對公司“振興紡機(jī) 紀(jì)委在行動(dòng)”專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，并針對當(dāng)前公司黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題提出四點(diǎn)工作要求：一要永葆本色，帶頭踐行“兩個(gè)維護(hù)”，二要履職擔(dān)當(dāng)，全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”；三要拒腐防變，筑牢清正廉潔防線；四要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面自查存在問題，持之以恒抓落實(shí)，久久為功正風(fēng)氣，為紡機(jī)振興和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
經(jīng)緯智能財(cái)務(wù)總監(jiān)張佳軒分析了1～3月份公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況和各單位經(jīng)營情況，指出了公司經(jīng)營中存在的問題，并從“搶抓訂單、穩(wěn)市占率、開源節(jié)流、源頭治理、強(qiáng)化管理、盤活資產(chǎn)”六個(gè)方面明確了下一步管理工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步持續(xù)提質(zhì)增效，著力增強(qiáng)市場競爭力，鞏固提升風(fēng)險(xiǎn)控制力，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)經(jīng)營成果。
會(huì)上，張貴如依次與其他4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，與3名基層黨組織書記代表簽訂了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書。與會(huì)人員觀看了警示教育片，教育每名黨員干部要從中汲取深刻教訓(xùn)，以案為鑒、警鐘長鳴，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
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